Implementação, Planejamento e Visão Estratégica

A maioria dos planos estratégicos considera mais as circunstâncias do presente do que as oportunidades do futuro. Com isso, os ganhos alcançados são, normalmente, incrementais. Mesmo na hora de planejar o futuro, muitas empresas mantém-se atreladas ao que lhes é familiar. Ainda que as reais oportunidades estejam normalmente disponíveis em outras esferas.

Vanto Group considera a totalidade das características da empresa, seus recursos, seus problemas e objetivos; a partir daí, parte da realidade para uma abordagem completamente nova.

Nosso processo de desenho e Planejamento Estratégico faz muito mais do que determinar quais ações devem ser tomadas pela empresa no futuro. Ele de fato cria e desenha um novo futuro. O processo estabelece um ambiente que apóia e sustenta ativamente o futuro desenhado, gerando as próprias condições para a sua realização agora.

Implementação totalmente integrada-uma abordagem única Gerentes e executivos que entendem Visão Estratégica como uma força capaz de gerar e orientar as ações de uma empresa sabem que sua implementação na empresa é um fator crítico para o sucesso do empreendimento. Muitas vezes, não é a estratégia, produto ou gerenciamento inovador que distingue a empresa no mercado, mas sim como a empresa implementa o que faz.

O que é único a respeito do processo de desenho e Planejamento Estratégico do Vanto Group é a forma como a implementação na empresa é construída. Desde o início, cada empregado sabe o que a empresa deseja alcançar. Eles sabem a sua parte e sabem a diferença que o seu trabalho individual pode fazer na realização das metas. A geração dessa apropriação da visão da empresa pelos seus empregados e geração de ação comprometida através da organização faz a empresa tornar-se ágil, flexível e capaz de gerar resultados, como quase nada mais pode fazer. A intenção da estratégia desenhada e do futuro desejado tornam-se uma força poderosa na organização: essa força desenvolve vida própria, cria seu próprio momentum e gera seu próprio entusiasmo. Vanto Group tem tido sucesso notável em apoiar seus clientes na implementação dessa visão.

Em um processo de desenho e Planejamento Estratégico apoiado pelo Vanto Group, um grupo central (25-100 pessoas, representando todas as áreas da organização) participa da criação do plano estratégico. A atividade normalmente ocorre em um período de 11 a 19 dias, em sessões periódicas de dois ou três dias cada, durante um ano. Cada trabalho do Vanto Group é customizado de acordo com as necessidades e características de seus clientes.

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