Integração Cultural

A cultura de uma organização é como a gravidade. Você não pode vê-la, ou tocá-la, mas ela exerce uma constante tração que mantêm todas as coisas em seus lugares.

Como a gravidade, a cultura torna-se tangível pelos seus efeitos; ela pode ser vista nas organizações pelos comportamentos e práticas das equipes gerenciais e seus funcionários. A necessidade de integração de culturas organizacionais diversas está tornando-se mais e mais frequente, com a evolução da globalização e a consolidação que ocorre em muitos setores e indústrias. Quando se exige que duas culturas diferentes trabalhem juntas, a experiência, embora possa ser positiva, algumas vezes ocorre de forma disruptiva e pode afetar o moral, a produtividade e os lucros. A necessidade de obter sucesso na integração de culturas seja pela ocasião de fusões e aquisições, desenvolvimento de uma nova unidade de negócio, dificuldades de interação entre funcionários e o time gerencial, ou projetos multi-funcionais apresenta-se como um complexo e crítico desafio de gestão.  

A maioria dos gestores tenta realizar a integração cultural através de iniciativas do topo para baixo que têm como objetivo influenciar os comportamentos e práticas estabelecidos. Esses programas falham com frequência porque eles endereçam os efeitos da culturas, deixando suas causas ignoradas e intactas.

Vanto Group, uma empresa de consultoria, trabalha com seus clientes para criar iniciativas nas quais as pessoas possam sair com sucesso do seu contexto cultural, identificando e impactando produtivamente as atitudes consolidadas, premissas e formas de pensar que definem o comportamento e cultura existentes. Fazendo isso, os participantes ganham a liberdade de agir de novas formas e de construir uma nova cultura baseada em objetivos e valores comuns.

Cultura é uma força elementar em uma organização: em parceria com o Vanto Group, as empresas são capazes de potencializar essa força canalizando-a para a criação de mudanças positivas em seus negócios.

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